Waarom voorraadrotatie telt — en wat ‘goede’ omloopsnelheid is
Elke dag dat een product stil op het schap ligt, kost het margin en schapruimte. Retailanalisten hanteren daarom de voorraadomloopsnelheid (inventory turnover) als graadmeter. In de Europese food-retail ligt het jaargemiddelde rond de 17 keer — ruwweg eens per drie weken gaat de volledige voorraad eruit en weer erin. Retailers die slechts tien keer of minder draaien, blokkeren werkkapitaal en lopen verouder- of bederfrisico.
Kortom: wie de rotatie verhoogt, verbetert cashflow, verlaagt opslagkosten én voorkomt out-of-stock-momenten. Hieronder vind je zeven tactieken waarmee FMCG-merken en inkopers de voorraadtijd aantoonbaar kunnen verkorten.
- Combineer meerdere SKU’s in één incentive, bijv. “Koop 2 luiers + 1 billendoekjes → € 7 cashback”.
- De actie wordt in-store of online gecommuniceerd via QR-code.
- Na aankoop uploadt de consument de kassabon; OCR controleert automatisch of de juiste combo is gekocht.
- Budget en fraude blijven onder controle dankzij unieke bon-verificatie.

KPI | Benchmark | Signaal voor actie |
---|---|---|
Inventory Turnover | ≥ 17 (food) | < 12 = overvoorraad |
Days on Hand | < 21 dagen | > 30 = langzame rotatie |
Out-of-Stock rate | < 2% | > 3% = ondervoorraad |
combineer slimme planning met activerende promoties
Voorraadrotatie verbeteren vraagt om twee sporen:
- Procesoptimalisatie – nauwkeurig voorspellen, strakker bevoorraden en samenwerken in de keten.
- Vraagcreatie – gerichte bundelacties die de consument prikkelen om meerdere SKU’s tegelijk te pakken.
Met The Cross Sell lever je direct bewijs aan beide kanten: je jaagt volume op, maar houdt middels OCR strikte controle over budget en fraude. Wil je weten hoe snel jouw schaprotatie kan stijgen?